党的二十大报告指出要坚持人才引领驱动，全面提高人才自主培养质量，为国有企业人才培养指出了明确方向，提供了根本遵循。为剖析现阶段人才情况，探索下阶段人才工作方向，全面激发人才活力，贯彻落实人才强企战略措施，近日，中建深装召开2023年度人才工作大会。深装党委书记、董事长刘洋，党委副书记、总经理、总经济师杨雨霏，党委副书记、工会主席张能训等领导出席会议，会议由杨雨霏主持。

  会上，张能训对公司人力资源情况进行分析，从人才工作氛围、人才规模、人才培养、干部管理、薪酬体系以及管理创新六个方面，总结了近三年公司人才工作成果，分析了现阶段公司人才工作在人力资源配置、人才培养成果、激励约束机制以及人才体系保障四个方面存在的问题并指出下一步人才工作的方向：要聚焦价值创造，以“组织效能提升”为主线，着力构建好以“价值指数”为基础的人力资源管理体系，不断优化人力资源配置，提升人力资源效能，有力推动企业改革发展，升级一个理念，抓住两个关键，推动三项制度改革，落实五大任务。
随后，各单位负责人依次作分公司人力资源情况分析报告。会议还邀请了外部讲师，中高层领导力发展专家、武汉大学MBA、国家一级人力资源管理师黄华作《新时代下的人才激励与团队建设》主题培训，进一步拓宽了视野，提高对人才管理工作的专业认识，有助于更好的识才、引才、育才、用才。
刘洋发表主题讲话，并提出了三点意见：
溯本清源，深刻厘清企业人才工作面临的主要矛盾。当前企业人才管理工作存在六方面问题：人才结构不够优化；人才素质不够强；人才流动不够通畅；人才梯队储备不够多；人才成长不够快；人才考核不够严格。
守正出新，全力开创企业人才科学管理的全新局面。导向要变，要聚焦“价值创造”这一导向，开展人力资源各项工作；观念要变，要从“规范管理”向“科学管理”转变，要从“本位主义”向“大局思维”转变，要从“大水漫灌”向“精准滴灌”转变；手段要变，要常态化开展人才工作，持续创新优化人才培养及评价机制。
固本培元，着力打造一支素质优良的重点人才队伍。打造领导人才队伍，要加强各级领导班子建设，加快年轻后备干部的培养，强化领导干部考核；打造专业人才队伍，要强化项目经理能力建设，强化项目铁三角团队的培育，抓好人才专班的能力建设；打造青年人才队伍，要帮助青年员工快速成长成才，加大青年人才的使用力度。
中建深装领导班子成员、总部部门负责人；司属各单位主要领导、生产系统分管领导以及人力资源部门负责人参加会议。